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• 发布时间：2024-01-08 11:17:19
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　　春节前夕ღ✿，走进位于海门区的江苏龙信建设集团总部大厦ღ✿，依然感到一派繁忙的气息ღ✿。作为南通建筑业一张锃亮的名片ღ✿，龙信建设一直坚持转型升级不改行ღ✿，不仅成长为全国业内知名的现代建筑业领军企业ღ✿，也成为现代鲁班和南通铁军“常胜将军”的代名词ღ✿。

　　“刚刚过去的一年ღ✿，龙信建设集团攻坚克难ღ✿，围绕控风险ღ✿、强管理ღ✿、稳发展的主基调ღ✿，做精做强主业ღ✿，围绕主业做长做厚产业链ღ✿，为业主提供高品质服务新利体育18ღ✿，ღ✿，同时积极响应‘一带一路’号召ღ✿，参与海外建设ღ✿，为双循环经济体系赋能ღ✿，形成新时代合作共赢的发展格局ღ✿。”龙信集团党委书记ღ✿、控股公司董事长陈祖新介绍ღ✿，“我们一直努力推动建筑业转型升级ღ✿，实现高质量发展ღ✿，让南通建筑业成为最富民的支柱产业ღ✿、稳心产业ღ✿！”

　　近年来ღ✿，龙信建设一直坚持“稳中求进”的工作总基调ღ✿，无论经济环境和市场形势如何变化ღ✿，明确“坚持转型升级不改行ღ✿，做强主业ღ✿，做长产业链ღ✿，提高管理水平”的发展方向ღ✿，坚持以建筑为主业ღ✿，以创新带动集团全产业链稳健发展ღ✿。

　　龙信建设早在上世纪90年代就走上“转型升级ღ✿，技术创新”的发展之路ღ✿，并且成为南通建筑业转型升级的第一梯队ღ✿，江苏龙信建设产业公司总经理龚咏晖自豪地告诉记者ღ✿：“转型升级的‘红利’ღ✿，我们龙信15年前就已获益ღ✿，这些年越来越感受到ღ✿，转型升级是企业生存发展的必由之路……”

　　1993年ღ✿，龙信建设做“吃螃蟹的尝试者”ღ✿，将一以贯之的传统建筑转型升级为建设全装修ღ✿、精装修房ღ✿，市场前景豁然开朗ღ✿。2010年ღ✿，龙信建设又派出36人到日本学习装配式建筑ღ✿，2013年更是将40余名管理人员全部送到日本留学……

　　龙信以建筑为主业ღ✿，以科技创新为动力ღ✿，房地产和投资为延伸ღ✿，不断健全完善龙信建设(建筑ღ✿、产业ღ✿、技术中心）ღ✿、龙信投资（房产ღ✿、商业ღ✿、康养ღ✿、物业ღ✿、体育）两大板块八大支柱体系的多元化全产业链发展模式ღ✿，整合企业各种资源的配置结构和方式ღ✿，以及各类生产能力的构成ღ✿，积极适应充分竞争的市场环境高部ღ✿，建立以资金员工自强活动ღ✿、技术ღ✿、项目管理为核心的智力密集型综合体系ღ✿，持续提升公司综合实力ღ✿。

　　此外ღ✿，龙信建设聚焦国家重点城市群和都市圈ღ✿，分析研究客户需求ღ✿，关注行业趋势ღ✿，继续做好市场的战略布局ღ✿，围绕长三角ღ✿、珠三角ღ✿、京津冀的一体两翼多点的市场规划作延伸发展ღ✿，完善区域管理体系ღ✿、加强内部协同ღ✿，房产ღ✿、建设双轮驱动ღ✿，提升龙信品牌深耕区域地方影响力ღ✿。随着“一带一路”建设的走深走实ღ✿，龙信建设充分调研ღ✿，合理布局ღ✿，有计划拓展海外区域市场ღ✿，稳扎稳打ღ✿，优化海外项目管理模式ღ✿，将投资方向转向中东及东南亚等地区ღ✿，不断提高国际市场上的话语权和竞争力ღ✿。

　　“在科技创新ღ✿、智慧制造上ღ✿，龙信建设都走在前列ღ✿。”龚咏晖介绍ღ✿，2010年ღ✿，龙信建设与日本鹿岛建设18luck新利体育手机版ღ✿、住建部住宅产业化中心ღ✿、中国建筑科学研究院ღ✿、东南大学ღ✿、同济大学等单位合作ღ✿，积极开展装配式建筑技术ღ✿、CSI成品房技术等的研发与应用ღ✿，建成具有龙信特色的装配式建筑研发设计ღ✿、生产智造ღ✿、装配施工一体化核心技术体系和管理模式ღ✿。龙信建设创建了两家甲级设计院和科技产业园基地ღ✿，每年承接的装配式技术配套项目市场份额越来越大ღ✿。

　　龙信建设围绕“立足大市场ღ✿、服务大业主”的经营策略ღ✿，整合企业各种资源ღ✿，发挥公司在装配式建筑领域的先发优势ღ✿，全面推进装配式建筑与EPC工程总承包模式协同发展ღ✿，着力打造“EPC工程总承包+装配式建筑”的组合模式ღ✿，促进提升“设计+总承包+产业”的协同能力ღ✿，发挥专业优势ღ✿，有效克服设计ღ✿、采购ღ✿、施工相互制约18luck新利体育手机版ღ✿、相互脱节的矛盾18luck新利体育手机版ღ✿，解决项目管理粗放的问题ღ✿。

　　龙信建设2022年初开工的海门聚贤新村项目ღ✿，为典型的装配式建筑项目ღ✿，采用EPC工程总承包模式ღ✿，占地面积218877m2ღ✿，总建筑面积630584m218luck新利体育手机版ღ✿，合同签约价20.36亿元ღ✿。在设计环节ღ✿，设立设计PM负责统筹管理ღ✿，协调建设方ღ✿、设计院ღ✿、项目部三方设计工作的进展ღ✿，通过设计管控对设计合约管理ღ✿、技术优化ღ✿、图审前成本测算等设计管理工作把该项目设计成集技术ღ✿、质量最优ღ✿、符合业主需求的高品质安居工程ღ✿；在采购环节ღ✿，项目大宗建材采购实现数字化高部ღ✿、线上化投资者消息ღ✿！ღ✿、金融化ღ✿，材料询价ღ✿、购买依托于龙信参股的筑材网平台ღ✿，实现了线上招标高部ღ✿、开标ღ✿、签订合同高部ღ✿、供应链金融等一条龙式闭环管理ღ✿，有效控制成本ღ✿；在建造环节ღ✿，为了提高现场进度ღ✿、质量ღ✿、安全ღ✿、环保等各方面管理效率ღ✿，项目将劳务实名制ღ✿、GIS+BIM18luck新利体育手机版ღ✿、智慧物联ღ✿、公司办公室系统ღ✿、ERP系统等进行整合ღ✿，实现信息互联互通和数据共享ღ✿，搭建本项目独具特色的智慧工地平台ღ✿，将项目的进度ღ✿、质量ღ✿、安全ღ✿、材料物资ღ✿、劳务ღ✿、设备ღ✿、资金进行规范管理ღ✿，提高工作效率ღ✿。

　　“一般人对建筑企业工人的印象停留在满手泥灰ღ✿、浑身汗水ღ✿，是干粗活儿ღ✿、脏活儿ღ✿、累活儿的‘老大粗’ღ✿，但我们龙信建设早在23年前就派员工到日本留学ღ✿，学习现代建筑技术ღ✿。我们现今拥有了全国建筑业第一个劳务试点基地高部ღ✿，过去所谓的‘农民工’在我们这里是早出晚归的建筑工人ღ✿，住的是聚贤新村的公寓ღ✿，上下班有专门的接送车ღ✿，不再是‘晴天一身灰高部ღ✿、雨天一身泥ღ✿，晚上住工地’的打工者ღ✿。”龚咏晖介绍ღ✿。

　　为应对建筑行业从业人员门槛低ღ✿、流动性大ღ✿、文化程度不高ღ✿、老龄化严重ღ✿、企业归属感差ღ✿、技能培训不足ღ✿、劳动保障不到位等问题ღ✿，龙信建设制定《产业工人队伍建设改革实施方案》ღ✿：以保障房聚贤新村项目为产业改革试点ღ✿，建设产业化基地ღ✿，确保产业工人基本的生活保障ღ✿、就业保障ღ✿，完善产业工人的生活居住ღ✿、教育ღ✿、医疗条件及就业岗位的工资待遇水平ღ✿；产业化工人上下班由专车接送ღ✿，并统一服装ღ✿、工牌作业ღ✿，实现产业作业现代化ღ✿，作业体系形象化ღ✿；通过信息化进行产业化项目管理ღ✿，对产业工人技能等级进行划分ღ✿，建立完善晋升通道ღ✿，达到产业工人由工到匠的转变ღ✿，逐步实现职工从一张床到一间房再到一套房ღ✿，严格落实八小时ღ✿、双休日工作制ღ✿，保障建筑工人合理权益ღ✿，增强职工获得感ღ✿、幸福感和安全感ღ✿。

　　在应对建筑企业用工荒的问题上控股集团ღ✿，ღ✿，龙信建设集团又同优秀的劳务分包企业积极互动ღ✿，保持良好的合作关系ღ✿，建立战略联盟ღ✿，共同发展ღ✿，达到双赢的局面ღ✿。并且加快自有建筑工人队伍建设ღ✿。招用一定比例自有建筑工人ღ✿，通过培育自有建筑工人ღ✿、吸纳高技能技术工人和职业院校毕业生等方式ღ✿，建立相对稳定的核心技术工人队伍ღ✿。通过首席技师工作室ღ✿，切实加强技能人才队伍建设ღ✿，提高建筑品质和质量水平ღ✿。

　　“2023年ღ✿，我们将秉承‘孜孜以求ღ✿、构筑永恒’的理念ღ✿，牢牢把握国内大循环下实体经济发展的最佳机遇ღ✿，全力打造‘卓越建筑服务商’ღ✿，为建成‘国际水准ღ✿、国内一流ღ✿、行业领先’的综合产业集团ღ✿，为南通经济发展尤其是建筑业的高质量发展作出龙信担当ღ✿、贡献龙信力量高部ღ✿！”陈祖新自豪地介绍ღ✿， 龙信建设要矢志成为“绿色建筑ღ✿、智慧建造”的品牌代名词ღ✿，成为永葆活力的百年企业ღ✿，成为家乡海门和南通铁军的骄傲高部ღ✿。